Marché Goodfood en réorientation stratégique malgré des pertes persistantes
Victor 
Dans le paysage économique québécois et canadien, l’entreprise de repas prêts-à-cuisiner Marché Goodfood fait face à une période difficile. La société montréalaise poursuit sa réorientation stratégique alors que son bilan financier continue de se détériorer au deuxième trimestre clos le 7 mars dernier.
Selim Bassoul, président du conseil et chef de la direction, ainsi que Najib Maalouf, ont pris des mesures drastiques pour tenter d’améliorer les finances. Ils ont renoncé à leurs salaires de base pour l’exercice 2026, un geste symbolique qui souligne leur engagement envers le redressement financier de l’entreprise. La dette nette a grimpé à 32,44 millions, soit une augmentation notable par rapport à l’an dernier.
Cette situation est exacerbée par les conséquences d’une suspension temporaire de licence par l’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA) en décembre. Bien que cette suspension n’ait duré que neuf jours, elle a forcé Marché Goodfood à expédier ses repas depuis Calgary et a pesé sur les résultats financiers du trimestre.
Malgré ces défis, l’entreprise montre des signes d’amélioration dans certains domaines. Le nombre de clients a diminué passant de 66 000 il y a un an à 59 000 actuellement, mais le chiffre d’affaires net par client est en hausse, atteignant 382 $ contre 363 $. Vanessa Hadida, vice-présidente aux finances, insiste sur une stratégie axée sur la qualité des revenus plutôt que leur volume. Cette approche se traduit par une augmentation du panier moyen et une réduction des remises.
Les ventes totales ont toutefois chuté de 26 % au deuxième trimestre, entraînant une perte nette de 6,77 millions. Les dirigeants restent optimistes quant aux progrès réalisés malgré les difficultés financières persistantes et continuent d’adapter leur stratégie pour redresser la situation.
En tant que citoyens observant cette évolution, nous devons nous demander : comment l’économie locale peut-elle être affectée par le succès ou l’échec de telles entreprises innovantes ?
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